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Leadership et performance organisationnelle

Dirigez par l’insight,
pas par le commandement.

Le vrai leadership ne consiste pas à imposer du contrôle, il s’agitde comprendre qui vous êtes et comment votre équipe fonctionne. Nous vous aidonsà obtenir une vision profonde de votre propre style et des profils des autres, vousdonnant les outils pratiques pour sculpter un milieu de travail hautement collaboratifet participatif.

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LA DIVISION STRATÉGIQUE

Deux voies claires
vers la haute performance

Que vous ayez besoin d'une transformation complète du leadership ou d'un accompagnement ciblé, nous avons la voie qu'il vous faut.

A

Le système Manage2Lead™

Pour une transformation opérationnelle complète et la liberté du dirigeant

Un système complet pour les propriétaires d'entreprise qui veulent éliminer la gestion de crise quotidienne, bâtir une équipe de gestion autonome et croître de manière prévisible.

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B

Conseil et évaluations ciblés

Pour résoudre des problèmes précis d'embauche, de vente ou de dynamique d'équipe

Résolvez vos goulots d'étranglement opérationnels immédiats grâce à des outils modulaires — incluant des évaluations d'embauche prédictives (PXT Select™), du coaching en performance commerciale, ainsi que des ateliers de leadership tactique et de développement d'équipe.

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PROFIL PROFESSIONNE

Des décennies 
d'expérience d'exécution sur le terrain 

Des décennies d'expérience d'exécution sur le terrain

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Stephen Goldberg

Founder — Optimus Performance
Avec plus de 20 ans d'expérience aux côtés de centaines de propriétaires d'entreprise, Stephen a observé chaque schéma organisationnel — et développé des cadres éprouvés pour les transformer durablement. Reconnu dans de nombreux secteurs à travers le Canada.
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Ken Ingram

Associé et conseiller principal

Guidé par sa philosophie « Occupez-vous de vos affaires », Ken applique la précision analytique d’un ingénieur d’essais aérospatiaux à la performance organisationnelle. Fort de plusieurs décennies d’expertise-conseil, il aide les dirigeants à optimiser leurs flux de trésorerie, à harmoniser l’exécution des ventes et à cultiver le cadre CSCH (Connaissances, Savoir-être, Compétences, Habitudes) afin d'assurer clarté, constance d'équipe et résultats mesurables.

 

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"Il y a plus de 20 ans, Ken s'est assis avec moi et m'a aidé à définir comment bâtir une véritable entreprise. Travailler avec lui m'a donné la structure, l'état d'esprit et la confiance nécessaires pour passer d'une startup à l'enseignement à l'international. Ken, c'est du solide."

Regarder la conversation : 20 ans de mentorat et de sagesse entrepreneuriale ↗
— — Mat Boule, Founder of Posture Québec & Former High School Teacher

La formule de liberté : Comment les dirigeants se libèrent des opérations quotidiennes

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